Introdução
Validar uma ideia de startup é fundamental antes de investir tempo e dinheiro no desenvolvimento completo. Neste artigo, vamos explorar um processo eficiente de 30 dias para testar sua hipótese de negócio.
Semana 1: Pesquisa e Definição
Começar com uma pesquisa sólida é essencial. Identifique seu público-alvo, analise concorrentes e defina claramente o problema que você está resolvendo.
Semana 2: Protótipo e Landing Page
Crie um protótipo básico ou uma landing page que demonstre sua proposta de valor. Use ferramentas como Figma para design e plataformas no-code para MVP rápido.
Semana 3: Testes com Usuários
Exponha sua solução a usuários reais. Colete feedback, identifique padrões e ajuste sua proposta.
Semana 4: Análise e Decisão
Analise os dados coletados e decida: pivotar, perseverar ou abandonar a ideia. O importante é aprender rápido e iterar.
Conclusão
A validação rápida economiza recursos e aumenta suas chances de sucesso. Não tenha medo de falhar rápido – cada aprendizado é valioso.